过了笔试，终于迎来了面试环节喽。这次是电话面试，博主面的是数据产品经理，算法工程师大神太多，果断怂了，产品经理也不错，一直想试试

第一问：介绍下你的项目

    刚开始我先确定了下是产品经理的岗位，然后果断调整战术，毕竟技术出身。。。讲了我的几个android应用的设计思路和使用情况。他主要是问了下设计的原理什么的，用户量。

   突然他话锋一转，说了下我们是数据产品经理，于是博主意识到原来关键词是数据。于是乎我也话锋一转，道：其实我做数据挖掘更多一点，然后把ospaf项目和新闻推荐系统一顿讲，各种特征提取和机器学习算法。他比较关心有没有用分布式处理，可惜博主好没开始搭分布式的环境。

第二问：如果你有一个项目，有十个function，有3个工程师，一个月时间，怎么协调。

    第一次面产品经理，我没经验啊啊啊啊。按照对话内容，答案应该是，先把1个月区分，1周写规划，2周开发，1周测试。然后10个功能分级，协调3个工程师的特点分配任务。

第三问：如果在开发过程中，有个工程师有了一个新的idea，但是可能实现起来会影响总的进度，怎么协调。

    我的回答是，当然以总进度为主，工程师有新的idea应该鼓励，但是如果影响总进度应该先放下，或者自己写个branch实现一下。

居然没问sql，白准备了。

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* 本文来自博客  “李博Garvin“

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